{"id":44059,"date":"2024-12-16T04:50:30","date_gmt":"2024-12-16T03:50:30","guid":{"rendered":"https:\/\/analysedanmark.stage.heyrobot.com\/?page_id=44059"},"modified":"2025-05-20T12:54:28","modified_gmt":"2025-05-20T10:54:28","slug":"dansk-industri","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/cases\/dansk-industri\/","title":{"rendered":"Industrie danoise"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n\n
\"Industriens<\/a><\/figure>\n\n<\/div><\/div>\n\n
\n\n

Industrie danoise<\/h1>\n\n\n\n

Fra kortsortering og tegninger til praktisk v\u00e6rkt\u00f8j i dagligdagen.<\/p>\n\n\n\n

Udfordring<\/h2>\n\n\n\n

DI<\/a> er en privat erhvervs- og arbejdsgiverorganisation, der repr\u00e6senterer 8 brancheforeninger og ca. 80 medlemsforeninger. DI<\/a> repr\u00e6senterer 10.000 virksomheder i Danmark, som besk\u00e6ftiger \u00bd mio. medarbejdere i Danmark og en mio. medarbejdere i udlandet. Der er alts\u00e5 tale om en meget differentieret m\u00e5lgruppe med forskellige behov og \u00f8nsker. DI \u00f8nskede derfor at styrke introduktionen af nye medlemmer med en mere systematisk opf\u00f8lgning p\u00e5 deres nye medlemskab og introduktion til DI\u2019s mange ydelser.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r man ikke identificerer sig med de store danske produktionsvirksomheder som f.eks. LEGO eller Novo Nordisk og der er langt ind til \u2019glashuset\u2019 p\u00e5 R\u00e5dhuspladsen, s\u00e5 kan man som lille eller mellemstor virksomhed v\u00e6re i tvivl om, hvad man reelt kan f\u00e5 ud af sit medlemskab i DI<\/a>.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/header>\n\n

\n
\n
\n
\n\n

Metodevalget<\/p>\n\n\n\n

Viden sl\u00e5r mavefornemmelse<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dansk Industri havde ganske enkelt behov for at f\u00e5 et indblik i, hvordan nye medlemsvirksomheder opfatter DI og hvilke services og ydelser disse oplever relevante. Analyse Danmark gennemf\u00f8rte derfor groupes de discussion <\/a>og en r\u00e6kke virksomhedsbes\u00f8g for at komme helt ind til benet af, hvordan de nye medlemmer ser p\u00e5 DI, og hvad de som nye medlemmer har behov for. Et af form\u00e5lene med unders\u00f8gelsen var at f\u00e5 input til konkrete v\u00e6rkt\u00f8jer, som DI kan bruge i kommunikationen med de nye medlemmer.<\/p>\n\n\n\n

Undervejs i interviews anvendte vi bl.a. kortsortering, hvor medlemmerne sorterede DIs services efter relevans samt en workshop-\u00f8velse til udvikling af den ideelle velkomst til Dansk Industri.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kortsorterings\u00f8velse<\/em><\/p>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Tegning fra workshop-\u00f8velse<\/em><\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

\n\n

Resultat<\/h2>\n\n\n\n

Fra analyse til konkret handling<\/strong><\/strong>
Med afs\u00e6t i konklusionerne fra den kvalitative unders\u00f8gelse<\/a> er Dansk Industri nu trukket i arbejdst\u00f8jet og anvender de nye v\u00e6rkt\u00f8jer i kontakten med de nye medlemmer. Bl.a. viste kort\u00f8velsen sig at v\u00e6re en stor succes ift. at blive helt konkret p\u00e5, hvad det er vigtigt med fokus p\u00e5 den enkelte medlemsvirksomheds behov fremfor, hvad DI gerne vil fort\u00e6lle om sig selv.<\/p>\n\n\n\n

Ikke nok med det, Dansk Industri tester nu den nye tilgang overfor den gamle m\u00e5de at g\u00f8re tingene p\u00e5 for at kunne dokumentere resultaterne af den \u00e6ndrede kommunikationstilgang.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Unders\u00f8gelsen har givet os en indsigt, der g\u00f8r det muligt for os at afpr\u00f8ve en r\u00e6kke konkrete tiltag b\u00e5de i indmeldelsesfasen og efter et stykke tid som medlem. Sorteringskortene er et godt eksempel p\u00e5, hvordan vi i medlemsm\u00f8der nu p\u00e5 en meget let m\u00e5de kan spore os ind p\u00e5, hvad der er relevante og brugbare ydelser for medlemmet at tale om<\/span><\/p>\n\n\n\n

Vivian Winter<\/strong>, chefkonsulent i DI<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Unders\u00f8gelsen har givet os en indsigt, der g\u00f8r det muligt for os at afpr\u00f8ve en r\u00e6kke konkrete tiltag b\u00e5de i indmeldelsesfasen og efter et stykke tid som medlem. Sorteringskortene er et godt eksempel p\u00e5, hvordan vi i medlemsm\u00f8der nu p\u00e5 en meget let m\u00e5de kan spore os ind p\u00e5, hvad der er relevante og brugbare … <\/p>\n

Lire plus<\/a><\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":24,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-44059","page","type-page","status-publish"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44059"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44059\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":234906,"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44059\/revisions\/234906"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analysedanmark.dk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}